Câmara Municipal da Póvoa de Varzim esclarece situação financeira da empresa Varzim Lazer

O estudo coordenado pelo Professor Doutor Daniel Bessa resultou de uma análise profunda do trabalho desenvolvido pela Varzim Lazer nos últimos seis anos que implicou uma análise da estrutura patrimonial, económica e financeira da empresa.

Macedo Vieira apresentou como principal conclusão do estudo a transferência dos equipamentos da empresa para a Câmara Municipal. Apesar dos dados apurados apontarem para uma gestão positiva e sempre ter havido, ao longos dos últimos seis anos, um equilíbrio na tesouraria da empresa, a melhor opção, neste momento, é o retorno à autarquia do capital social que em 2000 foi investido na Varzim Lazer. O presidente do município poveiro parafraseou Churchill dizendo "Melhorar é mudar; ser-se perfeito é mudar muitas vezes".

As ideias apresentadas por Macedo Vieira foram corroboradas por Daniel Bessa, licenciado e doutorado em Economia, com especialidade nas vertentes monetária, financeira e cambial da Macroeconomia, presente nesta conferência de imprensa. A sua vasta experiência na área económica e financeira, permitiu-lhe concluir que “a Varzim Lazer tem uma situação financeira de tesouraria favorável, que cobriu os seus custos durante os últimos seis anos.” A empresa cumpriu a sua missão visto que os serviços que facturou chegam para pagar os custos correntes, como pessoal, manutenção, equipamentos, entre outros. No entanto, o ex-ministro da Economia do Governo de António Guterres alertou para o facto de a Varzim Lazer poder fazer melhor, apontando como único senão a amortização dos equipamentos, consequência da decisão tomada pela autarquia aquando da constituição da empresa. No entanto, este facto não tem expressão na tesouraria, representando somente um registo contabilístico. Relativamente à questão do Imposto Sobre o Valor Acrescentado (IVA) que a Câmara Municipal paga nas facturas emitidas pela Varzim Lazer, Daniel Bessa esclareceu que se trata de um valor inferior ao que a autarquia pagaria directamente aos fornecedores, poupando deste modo alguns milhares de euros por ano.

O prestigiado economista apresentou como a grande razão para manter a Varzim Lazer, o facto de ser impossível gerir os equipamentos de que a mesma dispõe na função pública. Justificou dizendo que “o regime laboral da função pública não é viável para assegurar o funcionamento da Varzim Lazer”. Com a externalização dos serviços, as vantagens superam claramente eventuais desvantagens. "Considerando sem relevância particular em termos económicos e consolidados o problema da titularidade das principais infraestruturas de propriedade da Varzim Lazer (Academia de Ténis; Pavilhão Municipal e Praça de Touros), admite-se, no entanto, que existem vantagens na integração destes imóveis no património da Câmara Municipal, nomeadamente porque poderá permitir retratar com mais clareza e transparência as soluções de financiamento do esforço de manutenção que lhes estará necessariamente associado e da actividade de exploração neles desenvolvida", acrescentou.

Daniel Bessa terminou, lançando o desafio: "A vida da Varzim Lazer pode correr melhor. A empresa pode ser mais activa na procura de novos clientes e prestando novos serviços, num esforço para aumentar as suas receitas".

No final da conferência de imprensa, Macedo Vieira fez questão de se mostrar bastante satisfeito visto que as conclusões apuradas no estudo encomendado pela autarquia vieram corroborar aquilo que “sentia e  empiricamente pressentia”.